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청소년문화의집 운영활성화 방안에 관한 연구 원문보기
(A) Study on the Improve Management of Youth Facilities

  • 저자

    박찬열

  • 학위수여기관

    명지대학교 사회교육대학원

  • 학위구분

    국내석사

  • 학과

    청소년지도전공

  • 지도교수

  • 발행년도

    2004

  • 총페이지

    83p.

  • 키워드

    청소년 문화의집 운영활성화 청소년지도;

  • 언어

    kor

  • 원문 URL

    http://www.riss.kr/link?id=T10070243&outLink=K  

  • 초록

    본 연구의 목적은 청소년문화의집의 운영활성화방안을 마련하는 것이었다. 본 연구의 대상은 서울특별시에 설치·운영되고 있는 12개 청소년문화의집이었다. 연구를 위해서 청소년 문화의집에서 발간되는 운영백서, 사업계획서 등 2차 자료와 면접표를 활용한 청소년지도사 및 운영자에 대한 면접 등의 방법을 이용하여 자료를 분석하였으며 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 청소년문화의집에 대한 법적정의 및 기능과 역할에 대한 정립이 모호한 상태이다. 생활권 수련시설인 청소년문화의집과 청소년수련관의 역할과 기능에 대한 명확한 선이 규정되지 않은 상황에서 청소년문화의집의 정체성을 확보하기 위해서는 이에 대한 명확한 재규정이 필요한 것으로 분석되었다. 둘째, 청소년문화의집의 운영실태에서 조사된 모든 청소년문화의집은 지자체에 의해서 설립되었으며 시설의 운영을 민간법인에 위탁하고 있는 것으로 조사되었다. 또한 청소년 문화의집이 독립적으로 운영되는 곳과 청소년수련관 내에 설치되어 운영되는 곳의 차이가 있었으며 청소년문화의집은 다른 시설로부터 독립되어 독자적으로 운영되는 것이 바람직한 것으로 판단되었다. 셋째, 청소년문화의집이 가지는 물리·환경적 조건은 열악한 것으로 나타났다. 청소년 문화의집의 대부분이 도심권을 벗어난 부심권에 위치하고 있었으며 교통편 등을 통한 접근성도 떨어지는 것으로 나타났다. 한편 청소년문화의집에 설치되어 있는 공간을 조사한 결과 대부분의 시설에 인터넷부스, A/V부스, 공연연습실 등이 설치되어 있었으며 최근 신축된 건물에는 특성화된 시설들이 설치되어 있었다. 그러나 대부분의 시설은 청소년들의 욕구나 시대적인 흐름에 따른 공간의 가변성은 갖추지 못한 것으로 나타났다. 넷째, 청소년문화의집이 가지는 관리·행정적 조건에서 청소년문화의집은 청소년들의 생활패턴 및 활동시간에 적극적으로 대응하기 위해 야간 및 일요일, 공휴일에도 운영을 하고 있었으나 이를 운영하는 지도자에 대한 지원은 미미한 것으로 나타나 이에 대한 보완이 필요한 것으로 조사되었다. 행정관련 제규정에서는 대부분의 시설들이 각종 규정을 완비하고 있었으나 행정분야의 전산화 부분에서는 아직도 상당부분 수기작성이 이루어져 전산화의 도입이 매우 시급한 것으로 나타났다. 또한 위탁법인의 전문성확보 부분에서도 위탁운영의 효과성을 발휘하기 위해서는 청소년분야에 대한 전문성이 더욱 강화되어야 하는 것으로 나타났다. 다섯째, 청소년문화의집은 사업의 활성화를 위해 중장기계획을 설정하고 이를 문서의 형태로 가지고 있는 것으로 나타났으며 이를 위해 이용자 욕구조사 및 만족도조사를 실시하고 있는 것으로 나타났다. 다만 시설의 특성상 시설이용자가 많은 상황임에도 불구하고 이에 대한 데이터베이스화는 이루어지고 있지 않아서 이에 대한 적극적인 노력이 필요하며 구축된 정보를 어떻게 활용할 것인지에 대한 접근도 필요한 것으로 판단되었다. 여섯째, 청소년문화의집에서 이루어지는 프로그램의 형태는 시설이용 및 동아리운영의 순으로 조사되었으며 주요 수련거리의 영역은 문화적 감성을 함양하기 위한 수련활동영역 및 봉사와 협력정신을 배양하기 위한 수련활동영역인 것으로 조사되었다. 또한 지역사회 네트워크를 위한 활동에서는 청소년문화의집별 차이가 많은 것으로 조사되었으며 전반적으로 네트워크를 활성화하기 위한 방안이 필요한 것으로 분석되었다.


    The purpose of this study is to suggest the Improve Management of Youth Facilities and the study was based on 12 Youth Facilities established and operating in Seoul. Analysis on 2nd hand materials such as white paper of management, plan of operation published by Youth Facilities and also an interview with the operators and youth leaders by using a questionnaire were conducted. The major findings were as follows, First, There is no clear lawful basis and difficult to find an accurate definition for the function and the role of Youth Facilities. Therefore, a clear redefinition of these matters to achieve the identity of Youth Facilities is needed. Second, It is examined that all 12Youth Facilities researched in this study were established by the local autonomous entity, but these subjects were operated by a private corporation on consignment. It is desirable to operate Youth Facilities independently from other facilities. Third, Most Youth Facilities are located in the suburbs or in the marginal areas far away from metropolitan Seoul and they do not have enough accessibility. Moreover, it is examined that they could not satisfy the desire of youth and the flexibility of space in order to adapt to the current times. Fourth, It is examined that Youth Facilities are operated in the night times, Sundays and holidays to meet the life patterns of the youths positively. But, there is not enough support for youth leaders and operators according to the analysis of this study. Fifth, It is examined that Youth Facilities has a long term plan or master plan which is a document for a business activation and they have undergone a survey to find out the user's satisfaction degree for making a long term plan or master plan. Sixth, It is examined in the order of the operating programs such as the use of facilities and group activities. They also have culture susceptible activity, voluntary cooperation activity in the field of practice activities.


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