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국내 유·아동복업계의 프로모션업체 활용에 관한 연구 원문보기
Utilization of Designing and Manufacturing Agents by Infant`s and Children`s Apparel Brand

  • 저자

    이창미

  • 학위수여기관

    동덕여자대학교 디자인대학원

  • 학위구분

    국내석사

  • 학과

    의상디자인학과 패션마케팅전공

  • 지도교수

  • 발행년도

    2003

  • 총페이지

    vi, 97p.

  • 키워드

    국내 아동복업계 프로모션업체 패션마케팅;

  • 언어

    kor

  • 원문 URL

    http://www.riss.kr/link?id=T10070288&outLink=K  

  • 초록

    의류 기업들은 급변하는 시장 환경과 소비자의 요구에 부응하면서 시장에서의 경쟁력을 향상시키기 위한 방안을 다각도로 모색하고 있는데, 기업의 효율성제고를 위한 전략의 하나가 '아웃소싱'이다. 최근 의류업계에서 이러한 아웃소싱의 생산방식으로 완제품 사입형태를 추구하게 되는데, 이러한 생산형태의 회사를 우리나라에서는 프로모션 업체라 부른다. 의류산업의 기간산업이 되는 프로모션업체의 발전과 전문화가 요구되어지면서 아웃소싱에 있어서 파트너쉽이 중요한 과제로 대두되었다. 이에 본 연구에서는 파트너쉽에 대하여 브랜드 근무자와 프로모션업체 근무자의 의식차이를 파악함으로써 국내 유 · 아동복업계의 발전을 도모할 수 있는 공조체제수립을 위한 기초 자료를 제공하고자 하였다. 측정도구로는 설문지를 사용하였고, 설문지는 선행연구와 본 연구자가 실시한 국내 유 · 아동복업계의 프로모션업체 활용사례분석을 바탕으로 개발하였다. 또한 설문내용은 업무협조, 거래방법, 업체평가, 태도와 인식으로 이루어졌고, 파트너쉽에 대한 의식비교를 위하여 같은 내용으로 브랜드와 프로모션업체를 위한 2가지 설문지를 사용하였다. 수집된 자료는 SPSSWIN10.0 프로그램을 이용하였다. 사용한 분석 방법은 빈도와 백분율, 산술평균, T-test, ANOVA, Duncan's test를 실시하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 브랜드근무자와 프로모션업체 근무자간의 파트너쉽에 대한 의식차이를 전체적으로 살펴보면 유의한 차이가 있었다. 브랜드 근무자들이 프로모션업체 근무자들보다 업무협조, 거래방법, 업체 평가, 태도와 인식 면에서 파트너쉽에 대한 의식이 더 긍정적이었다. 둘째, 조사대상자의 특성에 따라 브랜드근무자와 프로모션업체 근무자간에 파트너쉽에 관한 의식차이 분석결과 유의한 차이가 나타났다. 업무경력에 따라 3년에서 5년차의 경력자들에서 브랜드 근무자가 프로모션업체 근무자들 보다 파트너쉽에 대하여 더 긍정적이었다. 업무분야 중 생산업무에서 유의한 차이가 나타났으며, 브랜드 근무자들이 프로모션업체 근무자들에 비하여 파트너쉽에 대하여 더 긍정적이었다. 직급에 따라서는 중급자와 하급자에 있어서 브랜드 근무자와 프로모션업체 근무자간에 유의한 차이가 나타났으며, 브랜드 근무자 가 프로모션업체 근무자보다 파트너쉽에 대하여 더 긍정적이었다. 셋째, 업체 특성에 따른 프로모션 업체 근무자들 간에 파트너쉽에 대한 의식에서 유의한 차이가 있었다. 종목에 따라서는 환편니트 취급업체 근무자들이 다른 취급품목업체 근무자보다 파트너쉽에 대하여 긍정적이었다. 또한 근무인원이 많은 업체 근무자가 거래방법에 있어서, 그리고 매출규모가 작은 업체가 태도와 인식에서 파트너쉽에 대하여 더 긍정적이었다. 넷째, 업체특성에 따른 브랜드 근무자 집단들간에 파트너쉽에 대한 의식에서는 유의한 차이가 없었다.


    Clothing companies are trying to find a way to increase their competitiveness in the market, corresponding with the rapidly changing market environment and consumers' demands. One of the strategies to heighten their efficiency is 'outsourcing'. Recently, clothing companies tend to purchase finished products from outside, outsourcing production, and those who are involved in this type of business are called 'agents' in Korea. Under the circumstance that agents are becoming the foundation of the clothing business, development and specialization of them are required and accordingly, partnership in outsourcing becomes an important issue. Therefore, this study intends to provide fundamental data required for establishing a cooperative system which can promote development of local babies and kids' apparel industry by investigating how the workers of brand-makers and agents feel about partnership. This paper has employed a questionnaire which has been developed based on the previous studies and the case studies of agents done by this researcher. It consists of the questions regarding cooperation for work, transaction methods, evaluation of suppliers, attitudes and understanding. For comparison of their understanding on partnership, 2 kinds of questionnaire with the same contents have been distributed to the brand makers and the agents. SPSSWIN10.0 has been used and frequency analysis, percentage analysis, numerical mean, T-test, ANOVA, and Duncan's test have been carried out. The research results are as follows: First, there was significant difference in workers' understanding on partnership between brand-makers and agents. The workers of brand-makers had more positive idea of partnership in terms of cooperation, transaction methods, evaluation, attitudes, and understanding. Secondly, there was a significant difference in their understanding on partnership, depending on the characteristics of the respondents. Those who have 3 - 5 year working experience at brand-makers had more positive idea of partnership compared with the workers of agents. In the field of works, there was significant difference in production. Those who are working at brand-makers thought of partnership more positively than the workers of agents. The difference was shown, depending on their job titles. That is, those who are working at brand-makers had more positive idea of partnership than the workers of agents. Thirdly, there was significant difference by the characteristics of a company. That is, workers of the companies handling circular knit had more positive idea of partnership than other companies handling other types of products. And, workers of the companies who have a large number of employees thought positively of partnership in terms of transaction methods, and workers of the companies who have a small number of sales turnover thought of partnership more positively in terms of attitudes and understanding. Fourth, there was no significant difference among workers of the brand-makers.


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