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반도체기업에 ERP 시스템 구축의 필요성과 기업경영에 미치는 원문보기

  • 저자

    유학종

  • 학위수여기관

    경희대학교

  • 학위구분

    국내석사

  • 학과

    글로벌경영학과

  • 지도교수

  • 발행년도

    2014

  • 총페이지

    103p.

  • 키워드

    반도체기업 ERP 시스템 기업경영;

  • 언어

    kor

  • 원문 URL

    http://www.riss.kr/link?id=T13536761&outLink=K  

  • 초록

    최근 ERP 시스템의 도입은 기업의 선택조건이 아닌 필수적인 요소가 되어 가고 있다. 이 때문에 ERP 시스템을 어떻게 구축하고 관리 하느냐에 따라 정보의 정확도가 높아지고 기업경영에 큰 역할을 할 수 있다. ERP 시스템은 구축하면서 부족한 부분들을 계속해서 꾸준히 개선하고 보완하는 것이 중요하다. 처음 구축하는 인력들은 모르는 부분이 많아 처음부터 완벽한 ERP 시스템을 구축하기는 힘든 것이 사실이다. 그들은 처음에 부족했던 부분들을 따로 체크했다가 시간이 흐를수록 점점 보완해 가면서 정보의 질을 높이는 노력이 필요하다. 컴퓨터의 기술과 소프트웨어의 급속한 발달로 산업 경제에서 디지털 경제로 산업구조가 바뀌어가고 있고, 이런 환경 속에서 ERP 시스템은, 정보자원을 더욱 효과적이면서 효율적인 업무처리 능력을 키워 기업 전반에 걸친 비용절감이나, 이익의 확대, 빠르고 정확한 부서간의 정보 교환을 도와주는 효과적인 시스템이지만, 구축과정에서 비용, 인력 등의 어려운 요소들로 인하여 기업의 활용가능성이 높지 못했다. 그리하여 ERP 시스템의 소프트웨어 개발연구는 기업들이 넓게 선택할 수 있고, 기업경영 활동에 있어 경쟁력을 확보 하는데 큰 도움이 될 것으로 본다. ERP 시스템의 도입 사례에는 여러 분야가 있고, 그 중 반도체기업의 도입 사례의 연구는 ERP 시스템 구축을 고려하고 있는 기업들에게 구축하면서 생기는 문제점과 다양한 예시, 오류 등 유용한 정보를 제공하여 어렵지 않게 구축하는데 도움이 될 것으로 생각된다. 하지만 반도체 분야라는 특수 분야의 경우 구축과 ERP 시스템 운영에 다른 분야들과는 다른 부분도 많이 있을 수 있다. 반도체 분야의 사례 연구를 충분히 하지 못하여 발생하는 광범위하지 못한 정보를 얻을 수 있다. 본 연구는 반도체기업에 있어서 ERP 구축의 필요성과 정보의 정확성이 기업경영에 어떠한 영향을 미치는지 연구 분석을 통해 좋은 정보가 되고자 한다. 또한 인사, 회계, 물류, 생산 의 구성 중에 물류, 생산에 대해 더 알아보고 연구하고자 한다. 본 연구의 대상을 구매자재로 세분화 하여 초점을 맞추었다. 반도체기업에 있어 제품을 만들기 위해서는 BOM(Bill of Material)이 필요하다. 자재명세서라고 하는 이 BOM이 존재해야만 제품안에 들어가는 자재의 목록을 기록하여 ERP 시스템으로 수량 및 여러 정보를 관리 할 수 있다. 이 BOM을 관리하기 위해서는 제품개발자들의 관련 자재의 목록을 구성하여 각 해당 자재의 특성들을 나열해야만 한다. 본 연구는 실제 ERP 시스템을 구축한 N사가 ERP 시스템을 처음으로 구축하면서 겪었던 오류 요인들을 분석한 후 현재 성공적인 ERP 시스템을 구축하여 질 높은 정보 관리의 성공요인을 도출하게 되었다.


    Recently, adopting ERP system is not only optional but also essential system for corporations. Depending on how corporations build up and manage ERP system, a corporation can have high accuracy and big role in a corporate management. ERP system is important to be kept supplementing and improving. It is true for users to ERP system hard, when they use it for the first time. Users should effort to make information high by checking all other points which they initially lack. With the rapid development of computer technology and software, industrial structure is getting changed to Digital economy from industrial economy and ERP system is an effective system with cost reduction, profit expansion, sharing fast and accurate information by growing information resource more effectively and efficiently but, companies' availability usage were low. ERP system in this environment, grows job performance more effectively and efficiently and it makes cost reduction, benefit expansion, fast and precise information sharing between department in a company but it has not been highly used because cost for firstly setup and other difficult elements. Therefore, developing ERP system software will give a corporation more choices and options and will also help corporation get competitiveness in business performance. There are several areas for ERP system introduction and many of companies that specializes semi-conductor have a research which can show problem, many samples, errors when a company builds ERP system and the research can help the company adopt ERP system for the first time. However, special area like semi-conductor may have many other different parts to manage ERP system. If they do not analyze case studies enough, they may not have extensive and wide information for adopting ERP system. I hope this research shows how adopting ERP system and precise information affect semi-conductor companies. Among H/R, Accounting, logistic, production, I wanted to study more on logistic and production, especially focused and segmentalized more on procurement and material point of view. Semi-conductor company needs BOM(Bill of Material) to produce items. This BOM should be needed to record material list into ERP system so that ERP system can manage quantity and other information. In order to manage BOM, form product developer's material list and list up the relevant material. This research is actually from N company which was having hard time to adopt ERP system for the first time. By analyzing errors and faults, N company now draws high quality use of ERP system.


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