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經營戰略에 대한 호텔從事員의 知覺 分析 - 서울市內 特1級 호텔을 중심으로
Perceptions of Hotel Employees on Issues in Strategic Management

金京煥  
  • 초록

    The co-alignment principle is the underpinning for this study on strategic management in the hotel industry. According to this principle, environment. strategy, and structure are the building blocks for better performance. This paper uncovers the effectiveness of the strategy-making process that have significant impacts on competitive advantage for companies. Author indicates that most hotels tend to neglect the important issues in formulating and executing strategy. First, hotels didn"t properly attempt to identify the forces driving change in the business environment. Second, hotel employees answered that they didn"t know exactly what the strategic objectives of his firm are. Finally, hotels didn"t possess the proper structure that allows effective and efficient allocation of the firm"s limited resources.


  • 주제어

    상호일치의 원칙 .   경영환경 .   경영전략 .   기업구조 .   경쟁우위.  

 활용도 분석

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