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미국의 재난대응과 협력적 거버넌스: 허리케인 ‘카트리나’ 사례를 중심으로
Disaster Management and Collaborative Governance in the United States.: With Emphasis on Hurricane 'Katrina' 원문보기

정책분석평가학회보 v.20 no.1 2010년, pp.189 - 216   http://dx.doi.org/10.23036/kapae.2010.20.1.008

배재현 (서울대학교) ,  이명석 (성균관대학교)

초록
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In hard-to-predict large scale natural disasters such as Hurricane 'Katrina', government alone cannot cope with problems successfully simply because resources and capabilities of governments are inadequate to meet the demand. Therefore, government needs to pay attention to collaborative network of autonomous actors with diverse resources and capabilities from both public and private sectors. Especially, government needs to play a pivotal role of designing and managing these collaborative networks.From the case of Hurricane Katrina, we conclude both U. S. federal and state governments still relied on traditional hierarchical governance in disaster management, and consequently they failed in disaster management due to the lack of collaborative networks. This implies that governments's role of designing and managing collaborative network is critical in disaster management.

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